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标题: 又到抉择时，请从容的想一想：你到底要什么 [打印本页]

作者: duncan_kai 时间: 2009-7-20 11:43:21 标题: 又到抉择时，请从容的想一想：你到底要什么

儿子去了华为“海外”整整两年了。可他始终不承认是我把他送去的华为。虽然去华为以前，哪怕他在国外留学期间，每年的通信或广播电视网络展我都会带他驻足华为的展位，还亲自带他到华为考察，但毕竟最后的决心和面试都是他自个的选择。其实，说这个只是想说说我对他去华为和去后的心路历程。真的，没把华为当成家。　　　　一直沉潜《天涯》，看惯了你们的疑惑、乡愁和嬉笑怒骂，或许孩子们偶尔也想听听“老爷子们”的心里话？——绝非说教，拍砖的轻点，别照脑门和腰上拍，老人家腰不好、外带血糖血脂血压高。　　　　深圳、股票和华为　　　　四十年前，珍宝岛的硝烟尚未散尽，一个星光闪烁的夜晚，我们一群新兵晕头转向坐了4天5夜的车，终于被卸在了一个连电灯都没有的破烂小镇，隐约可见旁边一块牌子上有俩草字“炒肉”！？天亮了才瞅明白那是沙角。没错，就是你旁边的（虎门）沙角海军通讯训练团。新兵蛋子还不到15岁，白天学习、训练，晚上就在你们那一带巡逻，抓“逃港的”。所以说，我大概算是最早的老深圳了吧！在这座“毛泽东思想的大学校”我们经历了接管建设兵团、收缴造反派枪支、支左、军管湛江港，汕头大海啸，还有抗美援越、保卫西沙、尼克松访华通讯、第一艘核潜艇试航通信等等梦幻般的军旅生涯。后来退伍，作为技术干部回“家”了。这个家是我从出生、成长直到现在都没离开的机关。　　　　刚刚改革开放，我又回到了魂牵梦绕的深圳。当时，一个铁哥们跟我说：“来吧，这就是当年的上延安！”哪会儿，深南路刚刚铺上柏油，蛇口还是一片滩涂。第二回再去时他又跟我说：“哥们，我们俩口刚调来，经济挺紧张的，单位摊了3000股票，说是以后能分钱，不要又不合适，求你能不能帮我要了？”我说：“你少拿我开涮，谁TM知道那是啥玩意儿”。没人知道，那竟是著名的第一张股票！开放的气息真的令人痴迷，这座城市青春、人也青春，连南海都洋溢着春的波涛。从此，我每年最少回来三、五次，至今仍是。　　2000年吧，一位朋友约我，送他的孩子去板田华为。去前，模糊觉得听说过，华为好像是做电话程控交换机的。我问了解放军信息大学的教授，好像和他们有关，他们告诉我的大意是“下海的私人合伙公司，抄来的技术、买来的芯片、组装的大哥大交换机。国内还行，国外属于过时技术”。我挺纳闷的问朋友：“孩子重点大学毕业，你又不缺钱，送到这么个公司干嘛呢”？他也纳闷：“我也没听说过这个公司，孩子说想去锻炼锻炼，只好依着他呗”。得，稀里糊涂。到华为，我尽可能全面的了解这个企业，特别观察了人的精神状态。那时候，华为也不像现在这么壁垒森严，连围栏都没有。记得评估印象是：这个企业还行，有魄力、有思想、有背景包括：官方（资金）、研发、产品、市场；企业生命大概不会低于8年。孩子后来好像去了市场部。去华为之前还闹个小笑话：在广州逛商场，他悄悄的问他爹：“鞋是论一只卖，还是论两只卖？”差点没把我们笑岔气！就这么个孩子。三年后他离开了。我曾问过为什么，他告诉我：压力大，没意思，确也得到了锻炼。再后来，他自个开了个做网络的小公司，现在倒是什么都有了。　　　　作为运营商贵宾，我也曾被邀请参观过华为。而且，每年、每次的展会我也会将华为作为IT业的标杆，详细观察华为产品的市场导向，了解华为的企业态势。说实话，批设备的时候，多少也会偏向点华为。因为华为给我留下了挺深的印象。　　　　计算机、儿子和风度　　　　儿子挺有意思，从小爱画画，作品选送过东京国际儿童画展。在省电视台客串过春节晚会小主持人。不到10岁从简易的电视游戏机喜欢上了计算机。刚开始玩是单板机、单片机，什么PC、XT、AT、286，一路到现在，我们家的计算机都是我们俩自个攒的。那时候，还没Windows，DOS啦、资料什么的都是英文，全靠查字典，没人教他。他爹的英文水平就一句：Long live Chairman Mao！说也奇怪，他的4、6级和雅思（6.5分）考试都是一次过，可我们在家却从没听他读过一句英语，背过一个单词。自打有了网络，我们成了第一代网民，也开始了网络学习。12岁那年暑假，儿子想要一个游戏卡，好像是《魂斗罗》还是什么的，街上要一百多块。我跟他订了个协议：你挣来一块钱，剩下的我出。他想尽办法，跟他妈要，卖旧报纸杂志、饮料瓶，不买玩具等等。我就告诉他都不行，因为不是你挣的，连废品的所有权也不是你的。气得他没办法。憋了两天，他跟我说：“玩的不买了，学习工具也要我挣钱么”？我说那不会。他就让我给他买了编程器、EPROM、电阻电容，教他腐蚀印刷电路板、焊接、翻资料，说这是为了学技术。没几天，就COPY了好几块游戏卡。后来他出国留学前，靠这些技术还挣了10多万学费呢。　　　　19岁的儿子考上了某211大学的计算机系。第二年，大学开始扩招，师资不足，教材落后，他不想上了。要出国留学。我说你毕业了再出去读硕士行么？他就跟我算账：在国内读完硕士得五年多；要是出去接着读大二，读完硕士只要三年多；再加上找工作的时间，我赚了两年多时间呀！果然，三年半后，他带着英国皇家学位委员会的硕士证书回来了。据说那证书还是末任港督彭定康亲自给发的。　　　　按照我们家老一辈的最高指示，孙子学了资本主义的本事得回来报效社会主义，儿子回来了。去哪呢？没想好。先在我们单位实习吧，反正我们也有搞网络和传输的单位。实习中他接触了大量的华为、中兴、思科、NEC、爱立信设备。　　　　儿子有个挺神的同学，眯缝眼儿、胖乎乎的挺好玩儿，从小我给他起个名叫“迷瞪”。迷瞪的爷爷跟我儿子的爷爷是同事；迷瞪的老爸跟我是小学、中学同学、退伍后又同殿称臣；儿子跟迷瞪从幼儿园、小学、初中、高中都是同班，后来，儿子考了大学，他先留学走了就没再联系，谁知到了英国竟又在一个学校碰上了！迷瞪学金融，先一年回国，找了一年工作后又进了我们单位。他跟儿子说：“我找了一年多工作，上海、北京、外资银行哪都去了，实话告诉你，别找了，哪都没咱这儿好”！去哪？儿子也迷瞪啦！其实，当初我和孩儿他娘也有点这想法。偶然一天，我们厅长问我：“你想让你儿子去哪？”我说“留下来，去网络集团吧”？厅长说“留咱这还不好说？可机关单位，搁咱这儿有点糟蹋了，要我说，先出去闯，不想闯了，想什么时候回来再回来。我最近去看了个公司很不错，深圳的华为，要不要我帮你说说？”我忙说“别，我先跟儿子商量商量吧”。也没当回事，回来就跟儿子提了一嘴。过了大约半个月，儿子说想去华为看看，我们于是又来到了华为。　　　　我们这些老兵看企业，跟你们可能不太一样。更注重的是要打什么样的仗，这支队伍打不打得了，看队伍。眼前的华为已经是国际上的知名企业了，她在布局全球。老板脑子里是不是那篇《中国的红色政权为什么能够存在》？这耀眼的玻璃墙后面，为了撬动老殖民地的那些板块，而雇来的那些西装革履、高资历的奶油小姐、小生们，那些带着草根性、考上大学才进过大城市的山里孩子们，期待着什么？华为的统治结构是什么样的？华为的图腾为什么是狼？为什么不上市？什么样的修行，才能参透这个谜样军团的统帅啊！儿子最后决定去华为三年，理由无非还是锻炼、锻炼。而我想的是，权当是去当三年兵吧，最起码能学习纪律。所以，至今我也没告诉我们厅长。　　再来，就是百草菜园”报到了。原以为，儿子铁定是去研发，没想到他竟直接说想去做销售。是针对自个的弱点还是想的更远？两年多过去了，儿子这兵当的还剩不到一年。我暗自庆幸，他去留学的时候，我跟他交待了最重要的一句话：“学业是你的事，你自己负责。重点是你该学习人家的从容和风度。”从过去的两年（还闹了个什么纯金的牌），看得出来——他听懂了。　　　　镇山虎、看门狗、叼肉狼和酱缸文化　　　　公司里得有镇山的虎、看门的狗、叼肉的狼。——我可不是想骂谁，只是想不起来是哪个歪嘴企业家说的。这种P话，大约放之四海而皆准。　　对虎，吠也惘然。狗位，在《天涯》里连个PL、PM都让你们骂翻了。其实，狼崽子们都明白不可或缺的道理，只是心理有点失衡。这种失衡源自于潜意识里对资源缺失的恐慌感，几乎可以说是先天性的。　　对华为所谓的“狼文化”我有点好奇。　　华为新人用你们的话说，几乎都得经过“白菜园洗脑”。原以为只是入职教化，技能强化，个性弱化等等这些单纯内容。跟儿子聊了之后我噗嗤乐了，这岂止洗脑，分明是“去势”嘛（为了积点口德话没出口）。　　《天涯》上有个故事，说是一个刚进华为的年轻人给老板上了份《万言书》建议企业如何如何。老板批示（意思）：有病送医院；没病，哪凉快去哪！也就是说公司要的是狼，造狼，能叼肉的狼！所以必须去掉你们背负的“使命感”、“主人翁”意识、去掉你们的“家国情节”！无论你有多重的民粹意识，亦无论你背负如何的家庭责任，那是你的事，跟公司无关，当事人只有你和公司。因此你只能选择YES或NO！接受或者放弃。说实话，假如我是老板，我也会这么做。都想看门，谁去叼肉？这三代人的承传受无产阶级酱缸文化的侵蚀是否太深了？　　图腾，是抽象的，抽象的就是神化的，神化的就无须解释，无须解释的就必须承受和屈就。　　你到底要什么　　文革时候，江青向省军级以上干部推荐过“苏修”的三部小说《多雪的冬天》、《州委书记》和《你到底要什么》。书里的内容已记不太清了。第三本《你到底要什么》好像写的是人年轻时要性，中年时要事业，到老年了要宗教吧。倒是它的书名，深深地留在了我的记忆中。因为从此，每当遇到纠缠不清的问题，我会跳出来问自己：你到底要什么？这么说瞧着挺哲学的吧，其实有时候反倒觉得这是个一辈子也整不明白的问题。　　走完SOP，儿子终于飞到了他“服役”的办事处。一个和日本大小差不多，比其人口少点的发展中集权国家。作为区域性网络布局的地理位置并非十分重要，市场前景有些混沌。令我吃惊的是这样一个在地的办事处竟然放了一百多人？！再看其它国家和地区办事处规模竟也差不多！靠，驻这么多兵，冲谁呀？一个连的兵吃喝拉撒睡，一年恐怕得几千万。这么一混沌地方难道老板喝高了？不过，我宁愿相信那句老话“杀头的生意有人干，赔钱的买卖没人做”——有因必有果。《天涯》上许多人都说华为和ZTE是死对头，说这话的人，脑袋不是让驴踢了，是让驴队踩了。试问：如果华为没有ZTE，ZTE没有华为，难道让他们冲着爱立信和思科“卖白菜”引火烧身？这才叫打孩子给外（国）人看呢。这齣双簧真可谓演遍天涯无敌手。本来这场项庄舞剑意在沛公跑马圈地的戏，照剧本也许还得再演两到三年。　　　　美国雷曼兄弟倒闭，确实引发了一场突如其来、灾难性的金融风暴。不过，得分对谁而言。好比广岛的那俩原子弹，对鬼子是灭顶之灾，对华为却像突然的、稀里糊涂的就进到了解放战争。透过风暴的闪电，她似乎看到了一条跨越泥沼的捷径。可眼前，毕竟还是一个“多雪的冬天”。毋庸讳言，其间最大的风险，也必须面对的，也许只能是裁员，超乎想象的裁员！这实在让人沮丧，但请想一想，当风暴过去，洗掉铅华的清新，又会怎样？凤凰涅磐，浴火重生。这句宗教语言不仅是华为的教条，也叙说着华为的历史。　　　　《天涯》上也有人说，该离开了，后3G时代，通信行作到头了。窃以为不然，因为把华为归类于通信行从根本上说就是错的。将华为归类于电子信息类产业electronic information technology，视野岂不更宽？至于3G，那不是问题，搞技术的人都知道，相对于信息业，带宽早已不是瓶颈。举例：假如说21世纪最大的变革会是能源革命，你能想象那些遍布全球的一座座铁塔，变成无源的或使用可再生能源时对于全人类的意义么？你能想象在低功率RF环境中，当手中的遥控器、大哥大变成一个个无线网桥时的情景么？信息，对于未来和能源、其它资源一样，将是永恒的主题。别说文化多么粗糙，亦无论环境多么残酷，经历严冬，活下来的才是最强壮的。　　　　又到抉择时，请从容的想一想：你到底要什么。

作者: 阿海 时间: 2009-7-20 14:39:58

我要所有在上班族写长偏论文的都别写那么长，而且要写得整齐，简单阅读，短简的句子。

我要得到快乐，这就是人生的意义。

作者: pAtrick 时间: 2009-7-20 15:17:22

人家copy & paste的

作者: victordd 时间: 2009-7-20 15:18:02

特萨度。。

作者: rsystem 时间: 2009-7-20 15:18:45

现在新闻联播都播到这里了...

作者: 苯苯鸟 时间: 2009-7-20 15:28:33

首先要很多很多的爱，或者是要很多很多的钱，如果两者都没有，那就要健康了。

作者: 泥巴 时间: 2009-7-20 17:51:17

建议大家了解一下禅宗佛学。禅的英文是zen

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