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标题: 请问有同学念过project management? [打印本页]

作者: Ardell假睫毛 时间: 2012-2-2 21:35:09 标题: 请问有同学念过project management?

本帖最后由 Ardell假睫毛于 2012-2-2 21:38 编辑

刚收到152.752 Project Management的资料，怎么看起来很难啊，很多数字，我最怕的就是数字上的东西，有人念过吗？

我以前是主修Marketing的，怎么觉得Project Management的东西完全没见过。。。

作者: leonfish 时间: 2012-2-4 10:08:26

本帖最后由 leonfish 于 2012-2-4 11:23 编辑

PM 有5点很重要， scope, 工期，预算，质量和风险.
Identify Scope 很重要，也比较难，如果PM不了解client 的scope 或者理解错误，那这个项目100% fail.

确定好scope 之后，就要把工程拆成小块，越细越好。然后研究每一小块的 scope, 工期（耗时），预算（Cost），质量（期望的质量）和风险。

然后研究小块与小块之间的联系，例如开始小块B 的前提是小块C， A，X 已经完成，或者小块D可以与小块F 同时进行。了解它们之间的联系之后，就可以找出一条 critical Path  (CPM) 这样就可以算出工期的长短。然后可以通过缩短CP 上的小块的工期来达到缩短整个工程工期的目的。当然在调整小块工期的时候， Critical Path 会产生变化，甚至出现2条以上的 CP。这是就需要做 Critical Path Analysis.

还有在缩短小块工期的时候很有可能出现成本提高，质量下降的情况，所以有必要找出一个 optimal point 使得工期，质量，预算达到一个平衡。还有就是可以通过对小块质量的调整从而达到 cost saving 的目的，例如降低某些小块的质量可以节省很多cost，但是对于整个工程的质量影响不大或者没有影响，这个时候 PM可以相对于这些小块作出适当的调整。当然PM 需要研究并且找出哪那些小块是与整个项目的质量有直接联系的，然后给与重点对待。

Risk， PM 需要在工程初始阶段找出整个项目的risk 有哪些，并且给出相应的解决方案。常用的工具有  task analysis. 和之前提到的一样， PM需要给每一个小块做 risk analysis。

PM 是一个大课题，挺繁琐的，还有一些例如 floating or slack， value engineering 都是很重要的。一时半会也解释不了那么多。楼主之前是学marketing 的，转PM有点难度，勇气可嘉，呵呵。有一点可以提醒楼主，一定要弄清楚 PM老师出的题，也就是最重要的 scope. 以前上学的时候很多同学就是死在没弄清scope 上面的。

略述己见，说错的地方请专业人士修改。小弟不是做PM的，只是上学时学了几门PM的课，对于PM基础知识有所了解，对于 Critical Path Analysis. optimal point，task analysis，floating or slack， value engineering 也略知一二。毕业工作后也跟几个PM工作过，见多了也就喜欢研究研究。

作者: Ardell假睫毛 时间: 2012-2-4 10:22:03

本帖最后由 Ardell假睫毛于 2012-2-4 10:30 编辑

leonfish 发表于 2012-2-4 10:08
PM 主要就是5点， scope, 工期，预算，质量和风险.
Identify Scope 很重要，也比较难，如果PM不了解clie ...

我是不太清楚才选这科的，哈哈。。。

问了老师，老师说MARKETING的基础就行了，但是我还是考虑一下吧。

xiexie

作者: Ardell假睫毛 时间: 2012-2-4 11:58:33

leonfish 发表于 2012-2-4 10:08
PM 有5点很重要， scope, 工期，预算，质量和风险.
Identify Scope 很重要，也比较难，如果PM不了解clie ...

对了，您说的内容就是PROJECT MANAGEMENT这堂课要学的是吗？

作者: AjenService 时间: 2012-2-4 16:47:38

我们公司全是PM，工资好高啊，可惜俺不是。。。。。。。。。。。。

作者: leonfish 时间: 2012-2-4 17:21:13

Ardell假睫毛发表于 2012-2-4 12:58
对了，您说的内容就是PROJECT MANAGEMENT这堂课要学的是吗？

我不知道这门课学什么，呵呵，没学过。我说的只是让你对 PM有点了解。

作者: leonfish 时间: 2012-2-4 17:22:37

楼上mm 什么公司啊。 main contractor 还是 consultancy。

作者: AjenService 时间: 2012-2-6 20:41:32

leonfish 发表于 2012-2-4 18:22
楼上mm 什么公司啊。 main contractor 还是 consultancy。

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