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标题: 解雇 [打印本页]

作者: 越墮落。越快樂 时间: 2014-4-29 14:19:46 标题: 解雇

解雇是件很痛苦的事，如果是因为经营的原因，解雇是群体性的，那解雇的痛楚会轻一些。最怕的是解雇的对象是一个人，这个时候，被解雇的一方一定痛不欲生，而施行解雇的一方也难以下手。

一个朋友告诉我，他的手下有个人工作不力，而且制造了很多麻烦，招致董事会和管理层的不满，而且，他也不喜欢这个手下。这个手下是个白人，大约不把他放在眼里，说话做事一意孤行，对他说话也不客气。大家一商量，决定开除这个雇员。要开除得有充分的理由，他的表现最多是差一点而已，并不构成被解雇的充分条件。管理层跟人力资源部的商议之后，决定给这个人书面警告，其实就是迫使他主动辞职。这个朋友为了这件事焦虑不已。如何开会？如何措辞？如何送交警告？如何应对对方可能的过激反应？千头万绪一起涌上心头，还没有解雇人，倒先把自己给愁坏了。

这个朋友的焦虑实在正常不过。跟对方见面，充当的不是传达福音的使者，而是宣布刺激对方让对方不快的信息，心情紧张是自然的。我给这个朋友出主意，虽然他是这个雇员的直接上司，但一定不要一个人背下黑锅，要把决定说成是一个集体决定。之外，书面警告上的措辞已经很严厉了，见面的时候口气就尽量和缓平静一些，别激怒对方。

在人的一生中，被解雇是一个重大的打击，只有为数不多的人会淡然处之，更多的人则会因此怀疑自己的能力，对人生生出灰暗的情绪。因此，如果出现什么过激的反应，也不是什么出人意表的事。美国出现的枪杀案中，好多都是因为解雇引起的。可见，解雇造成的震荡有多么大。

在历史上，人人有衣穿，人人有饭吃乃是仁人志士的诉求。到了现代社会，人们的生活层次提高了，不再止于吃饱穿暖，但追求低失业率仍旧是社会为之追求的理想目标。是故，解雇并不是一个值得肯定的有正面意义的方式，而是充满了消极因素并可能带来严重杀伤力的行为。为了人们的福祉，解雇应该是能避免就避免的，不值得提倡和发扬。

可惜的是，解雇这个经济行为正变得越来越司空见惯，而我们所可以做的，只是尽量减少其所带来的严重震荡而已。

作者: 越墮落。越快樂 时间: 2014-4-29 14:20:21

强调是集体决定，而且可以叫上一两个同事，一起与将被解雇者碰头开会，告诉解雇的决定。

作者: 巴依老爷 时间: 2014-4-29 14:42:47

只能说这个企业人力资源做的太不专业了

作者: 我选择新西兰 时间: 2014-4-29 14:58:31

从描述的情况看，雇主会有法律风险。很典型的不公平解雇。

作者: 为了认识你 时间: 2014-5-20 10:29:58

什么是不公平解雇呢？

作者: 我选择新西兰 时间: 2014-5-20 11:08:52

为了认识你发表于 2014-5-20 09:29
什么是不公平解雇呢？

如果解雇没有正当充足的理由，没有合法的程序，就会造成不公平解雇。

很多案件情况不同，要具体分析。

作者: love_q_xf 时间: 2015-2-25 01:58:51

我选择新西兰发表于 2014-5-20 10:08
如果解雇没有正当充足的理由，没有合法的程序，就会造成不公平解雇。

很多案件情况不同，要具体分析。 ...

你好，我有个员工，Full time工作，合法打税，没有合同，现在他的行为对公司造成巨大损失。必须解雇，我们需要付多少周的遣散费？谢谢/

作者: 我选择新西兰 时间: 2015-2-25 07:42:47

love_q_xf 发表于 2015-2-25 01:58
你好，我有个员工，Full time工作，合法打税，没有合同，现在他的行为对公司造成巨大损失。必须解雇，我 ...

如果雇员有严重过失，解雇理由充足，可以给予summary dismissal, 没有通知期。

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