公司有个抑郁症员工 怎么办

trdeyoualbert

巴依老爷 发表于 2017-6-26 22:07
让我想起以前在国内公司跨部门邮件打仗的故事
有时候夜里进场干仗到1，2点
基本各种段子，有时候因为部门交 ...

让我回忆起那战火的年代，遥远的故乡

房奴甲

爱国爱港 发表于 2017-6-26 21:21
LZ，看你对精神病不是很了解

按你的描述，感觉你的日本下属是自闭症（Austim）多过抑郁症（Depression）。 ...

做A/P的是做payroll的人的下属？我在新西兰吗？你在新西兰吗？

楼上发言都挺对的。你私自告诉老板这事就行了。老板说没事就没事，公司也不是你家的。真是要搞自杀了。事情就麻烦了 何苦趟这个浑水。
睁一只眼 闭一只眼吧。
但是为了避免那个日本人揪你的尾巴。有事都要通知老板 让他们去决定吧。

我怎么老觉得 你老板拿你当枪用了呢？你刚过来，然后借着你 提醒一下那个日本人 然后他自己装好人。

sallycantskate

从你对这件事的态度来看， 你可能也有抑郁症， 或者精神上有一些分裂。 强烈建议LZ看医生

fionaflytoski

抑郁症患者还是挺伤悲的

Wahahaha

反正大公司就有时间发邮件怼，大家拼命的怼，看谁后台背景厚，

yrcute

刚参加工作的时候就遇到过一同事平时好好的，背地里听说不是昏倒就是心情不好对着墙把自己的胳膊割出很大的伤口流血。所以我一开始就敬而远之，无论是真抑郁症还是喜欢操控别人，这种人的问题不是你我的问题，也无需你我去解决。后来她转了组，再后来不知道谁惹着她了据说犯病了，昏倒了，父母也来单位闹了半天。再后来自己支撑不住据说就走人了。

现在如果让你道歉你就去道歉，毕竟是老板的意思。之后再遇到他的问题跟老板商量并且示弱说他的问题得请老板帮忙。敬而远之，就这。

Quad

巴依老爷 发表于 2017-6-26 22:07
让我想起以前在国内公司跨部门邮件打仗的故事
有时候夜里进场干仗到1，2点
基本各种段子，有时候因为部门交 ...

精彩啊                        

用户匿名

你可以為三餐而遷就他，你也可以不接受而遲掉這份工作，或者你就當他是透明的，繼續不理他。

去医院也开个证明，说狠点，得比他病得更重，看以后谁欺负谁，唉，就写个狂燥症吧，直接打一顿，以后没人敢惹你了

polyimide

其实有一句话遵守下来 就会不用担心这些问题了。

你厉害 就继续努力变得更厉害

至于其他useless的员工  就让他们继续useless就行了。

爱国爱港

房奴甲 发表于 2017-6-27 10:54
做A/P的是做payroll的人的下属？我在新西兰吗？你在新西兰吗？

我在奧克兰......

天龙小花

salesonline 发表于 2017-6-26 21:31
你就是派来揭他的短的，老板就是利用你来做这个的，用你的目的就是让他发病歇菜，你掂量好了   ...

真相原来是这样

多啦Ｂ梦

楼主可能不知道抑郁症的可怕，也不知道抑郁症患者有多可怜，很理解楼主是个认真的人，更是个好员工。但是世间的事不是非要争个是非曲直就是赢了，有时候退一步才是最大的胜利。听哥一句劝，给个病人道个歉没人会笑你。

蓝山小野猫

hkw516 发表于 2017-6-29 07:37
我的天，你还是猫吗？

你比那个老爷更坏啊

我这么善良 肿么坏了呢？？？

你说的肯定不是我。。。

蓝山小野猫

hkw516 发表于 2017-6-29 10:33
楼主太年轻了，做人还停留在分对错的阶段，

根本就不知道办公室政治有多么的黑暗，办公室里的战争是杀人 ...

估计LZ的公司也不大吧。。。

所以还能停留在意气用事 年少气盛阶段。。。

去大公司一两年就应该磨掉不少棱角了。。。

最近我的一个助手才被office politics 干掉 想救那刻都救不了。。。

他是最有能力的一个 也是棱角最厉害的 。。。

看多了 就习惯了 再配了另外一个 能力不咋滴 但是城府深已经感觉出来了。。。

哎。。。

17carlos

ap是什么意思？
你让你老板，多给些病假，换回那些annual leave就行了。否则帐怎么平啊。
或者，你问你们老板，这个是paye的事情，要不要先咨询一下ird？估计你们老板马上怂了。

大细路

你自己把自己变成忧郁症就不会再担心她拉。

bungyjumping999

如果我是你老板也叫你算了..... perk

shanghaiyu

注意安全啊

楼主到底是管payroll的， 还是就是普通payroll员工，你上头还有manager, team leader管你们payroll部门呢？
如果你就是这部门主管，合理简洁的跟大头（如果大头已经收到他的邮件了）说下情况阐述原因，然后直接跟HR谈，这些人事问题是HR管理范围内的，就算扯皮拉架，也该他们上。
如果你只是payroll部门的一员工，直接跟你们Payroll manager说，搞不搞特殊化怎么搞，manager应该知道，就算不知道也会想办法解决，already over your pay grade, 你别乱介入搞得里外不是人了。
如果你manager，或者你是manager,你boss跟你说不顾真实性和程序因各种原因要搞特殊化，还要你处理，那么你做好在系统里写为什么，或者那些系统里不带Notes功能的，也应该是有文件按照文件修改之后你签字，还要另外别人检查再签字不是么？找你manager或者boss签字。不然跟他们说，这破坏了程序，追责起来你承担不了，并不是你授权的。

爱国爱港

多啦Ｂ梦 发表于 2017-6-29 04:10
楼主可能不知道抑郁症的可怕，也不知道抑郁症患者有多可怜，很理解楼主是个认真的人，更是个好员工。但是世 ...

一般中国人岐视性都很高的啦：歧视黑人、歧视外省人、歧视穷人、歧视精神病人、歧视回民（回教徒穆斯林）......