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本帖最后由 kpgoin 于 2010-8-17 23:12 编辑
鉴于某些人在论坛的素质问题,与大家分享一下我刚入行的时候老板和我讲的一个故事:
顾客是上帝,但上帝也要学会推销自己,这是一个70多岁、容貌优雅的女士,在许多年以前教我的。她脸上只有两种表情,快乐或是非常快乐。
有一天晚上,在人际关系的课堂上,我正和学生讨论到店员使他们受气的情形。我们举了很多例子,有些店员对顾客根本不理不睬,有的则态度恶劣,没有礼貌。
最后轮到这位女士发言,她说:“我并不责怪这些可怜的店员,有时顾客对他们也很不客气。我常常享受他们最亲切的服务,他们都对我很好,我有一套方法。”
于是,她告诉我们她的方法:“我走到店员前面,向她微笑着说:‘你可以帮我忙吗?’我几乎从来没有被拒绝过。”
有谁忍心拒绝一位笑脸迎人可爱的小妇人的请求呢?
点评:21世纪的营销是双向式的,即买者和卖者的相互沟通日趋重要。我们在强调“顾客是上帝”的同时,作为顾客的我们是否也应具备基本的推销“上帝”的方法呢?
从美食评论看到的商业运作问题.
另,更新一下他们的全球网站,不要说我乱说。相信做过饮料行业的都懂:
http://www.easyway-group.com/en/easyway.htm
近日在朋友的一再催促下,去了两次位于Albany的Easyway 。一边啃着凤爪,一边看这美食版的评论,一边用他们家的无线WiFi写下这编文章。
从事市场开发工作两年多了,见过无数的华人,洋人公司的起落。尤其是中西餐馆。
其实对于美食评论的定义,无非就是4个字,众口难调。每个地方,只有有人存在,总会有是非,美食更是如此。而各位网友,你们可从这些网上的纷争上学到了些什么吗?
具我调查,Easyway在澳大利亚发展了近8年时间,其店面遍布澳大利亚的大街小巷,澳洲的奶茶店只有一家,就叫Easyway,任何其他的奶茶店在澳洲都无法生存。而在新西兰,其实起步也很早,2005年左右就有了,但是一直打不进主流市场。从2007年起,台湾总部主攻两个地方,一个是美国(总部在波士顿),另外一个就是新西兰。所以,短短的2年多,3家Easyway在奥克兰出现,另外3家位于惠灵顿(还未正式营业)。《以上这些可在Easyway的台湾总部网站以及美国澳洲网站上发现,新西兰的网站什么信息都还没有》。
新西兰Easyway东区店开业时,很多人都不看好,可一年后,逼的其周围的三家店关门或者搬家,包括餐厅(因为东区店有卖小吃)。其中一家还挺出名的,现搬到了倒霉路上。City店开业不久,也同样的,把市民小站,快可立,么么茶等的客源都拉去了不少,更是把晚他们半年开业的茶林搞到门可罗雀。甚至在和朋友聊天的时候,他们抱怨说把周边的咖啡店,软饮店的客源都拉走了。。。现在北岸店开业,橘色,察颜的好日子估计也到头了。。。
有时候你真的不得不佩服Easyway的市场运作手段。当然,我不想去评论他们的饮料,食物,因为众口难调。我只想说,在我们享受美味的时候,能不能多一点思考呢?你们有想过自己做生意的话会用什么样的市场运作手段呢?
近期的美食版关于Easyway的评论铺天盖地,而你们有想过谁是真正的受益人吗?Easyway没有花一分的广告费,而炒作起了这么大的人气,你们说谁是托呢?或者全部都无形中做了Easyway的托?
Easyway 确实不简单,这么小的一个板块,却能掀起这么大的风雨,更不用说其他他们的市场运作手段了。怪不得我老板经常和我们说,每个大公司都有自己的市场开发团队,而这个团队,才是公司最强的生命力。
哈哈,继续啃我的凤爪,喝我的奶茶,你们继续。。。
PS,纯粹无聊,别喷我。。。 |
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